АКЦИЯ «ВСЕЛЕННАЯ БЕРЕКЕ» · КРБ
Тактическая встреча по КРБ: короткий отчет, сильные выводы и инициативы на май
Здесь только управленческий слой: какие сигналы уже подтверждены цифрами, что реально усиливает бренд, где начинает собираться спрос и какие шаги стоит защищать на ближайшей тактике.
- 12.6M
- уникальный охват digital
- 245
- прямые заявки total
- +3.24%
- рост ad recall
Executive Summary
Что уже сработало по кампании
Вынесли четыре сигнала, которые стоит показать в начале тактической встречи: охват, сайт, uplift бренда и плотность офлайн-присутствия.
При среднем VTR 62,55% и CTR 0,48% за 4 недели размещения.
Трафик на сайт за недели 2–4, плюс 106 639 прямого трафика total.
И +1,12% к покупательскому намерению по мартовскому замеру 2026.
64,1 млн ₸ на OOH/DOOH и 11,38 млн ₸ на локальное продвижение ДК.
Performance
Где мы видим отдачу уже сейчас
Вместо полной простыни из PDF здесь только управленческие выводы: где кампания масштабируется, где уже есть сигнал спроса и что выглядит сильным аргументом на следующем цикле.
По медиапоказателям кампания держит хороший баланс просмотра и вовлечения: максимум по охвату пришелся на неделю 2, пик по VTR и минимальный CPM на неделю 3, а неделя 4 дала восстановление по кликам и прямым лидам.
Веб-воронка подтверждает интерес: 71 648 визитов за недели 2–4, 6 352 веб-конверсии и 106 639 прямого трафика total. Это уже не просто охватный шум, а заметный сигнал реального спроса. Главный паттерн по неделям: рост объема пришелся на неделю 3, а неделя 4 принесла падение трафика при лучшей конверсии сайта в заявку.
Наиболее заметный сдвиг идет в запоминаемости рекламы: +18,64% относительного эффекта. Особенно хорошо отзываются мобильные, женщины и возрастные группы 25–44. Это важный аргумент в пользу продолжения, если следующая волна лучше собирает лиды.
- Мобильные: +4,03%, ТВ: +1,79%
- Женщины: +4,22%, мужчины: +2,37%
- Возраст 25–34: +2,68%, 35–44: +3,96%
Тизер дал 7 публикаций и 1 179 863 просмотра. Параллельно OOH/DOOH закрыл 20 городов, 283 носителя и 5,2M целевого охвата 1+. Для тактики это означает одно: бренд уже получил масштаб, теперь надо дисциплинированно монетизировать внимание.
Креативный актив
История с Амантай — не просто ролик, а эмоциональный мост в кампании
Этот блок в PDF был сильной идеей, но в лендинге его нужно подавать не как табличку, а как storytelling-механику: узнаваемый герой, живая история и высокий шанс на органический отклик в соцсетях.
История с дедушкой превращает рекламный образ в человеческий сюжет
Амантай, 60+, и Triumph Bobber дают редкую для банковского промо комбинацию: взрослый герой, исполнившаяся мечта и момент узнавания из наружки. Это уже не просто креатив, а сильный эмоциональный мост между outdoor, digital и social.
- Маркетингово: это один из самых сильных активов на рост обсуждаемости и ad recall.
- Креативно: дедушка и мотоцикл добавляют кампании характер, а не просто еще один ролик.
- Бизнесово: актив лучше работает как ускоритель доверия и вовлечения, а не как самостоятельный конверсионный блок.
Оценка
Маркетинговые и бизнес-выводы по факту кампании
Ниже не перечисление метрик, а интерпретация: что они означают для бренда, спроса и следующего управленческого решения.
12,6M охвата, 1,18M PR-просмотров и brand lift по recall говорят, что креатив и медиаплотность работают на запоминание и рост интереса. Верх воронки уже доказан цифрами, повторно спорить с этим нет смысла.
245 прямых заявок и 106 639 прямого трафика — хороший сигнал интереса. Но конверсионный слой пока слабее, чем охватный, поэтому следующий прирост логично искать в lead capture, а не в еще одном слое чистого awareness.
CTR по неделям снижался после старта, а значит верхняя часть воронки уже насыщается. Следующий прирост вероятнее даст не расширение охвата само по себе, а более четкий оффер, удобный лид-магнит и филиальная механика.
Продление акции выглядит логичным, если одновременно запускаются лид-магнит, обновленный лендинг и branch / BTL-активации по приоритетным филиалам.
Recall, PR и эмоциональные креативы уже дают устойчивый бренд-сигнал.
Прямой трафик и заявки есть, но сбор спроса пока менее эффективен, чем охват.
По регионам виден потенциал, но результат зависит от скорости запуска и аккуратности материалов.
Региональный контур
Как выглядит обновленный расклад по приоритетным филиалам
По обновленной таблице уже можно смотреть не просто на «запущено / не запущено», а на силу каждого города: бюджет, цель по объему и реальную готовность механик.
Астана
В эфире9 ЦОНов до Астаны, Astanovka98 и vastanekz уже собирают хороший микс частоты и локального доверия.
Караганда
ЗапущеноТемиртау Тудей, Денский блог, Ekaraganda, Etozhez и аудио в ТЦ Глобал Сити дают плотное региональное покрытие.
Шымкент
Частично в эфиреАудио, автобусы, радио и local паблики формируют широкую офлайн-видимость при компактном бюджете.
Алматы
В бронированииTengrinews, ZTB.KZ, Orken Kenzhebek и Yerkind собирают самый имиджевый influence-пакет из апдейта.
Актобе
На согласованииРадиорубки на рынках и видео в гипермаркете «Дина» выглядят как самый компактный по бюджету, но очень емкий локальный тест.
У Астаны лучший баланс масштаба и уже подтвержденного запуска, у Шымкента очень здоровая экономика при компактном бюджете.
Это важный город для brand weight, но управленчески его стоит вести отдельным треком, чтобы скорость не зависела от одного сложного пакета.
Инициативы
Что имеет смысл выносить в план на следующую тактику
Это уже не отчет, а повестка на следующий спринт: где нужна защита бюджетов, где можно быстро показать прогресс, и где стоит принять решение сразу на встрече.
Продление акции еще на 4 недели
На этой неделе считаем медиаплан и отдельно выносим эффекты и прогнозы. Продление выглядит оправданным только вместе с новым конверсионным контуром, а не как простое продолжение охвата.
Лид-магнит и новый capture-лендинг
Следующий шаг — интеграция в контур банка и быстрый замер первых конверсионных данных, чтобы наконец связать охват, интерес и реальные заявки в одну цепочку.
BTL-активности в отделениях банка
Формируем shortlist из трех концептов, подбираем филиалы, даты, блогеров для поддержки и считаем медиаплан на уровне отделений. Это главный мост между узнаваемостью кампании и реальным клиентопотоком в точки.
Вирусный ролик с Амантай
Суммарный охват сценария — 300 000, бюджет 5,947 млн ₸. Это сильный storytelling-блок, который можно увязать с кампанией как нативную историю, а не как прямую рекламу.
Суперару как новый персонаж кампании
Единый образ современной казахстанки для digital, соцсетей, лендинга и внутренних каналов. Хороший кандидат на новую волну контента с мая.
Решения на встречу
Три вопроса, которые стоит закрыть сразу
Продлеваем ли акцию еще на 4 недели?
Если да, то только с новым оффером, lead capture и понятной сборкой спроса.
Какие города считаем приоритетными на май?
Нужно утвердить Astana, Shymkent и Karaganda как базу, Almaty как имиджевый центр, Aktobe как быстрый high-upside тест.
Как используем историю с Амантай дальше?
Стоит решить: оставляем как PR-усилитель или делаем ключевым storytelling-паттерном следующей волны.